QANTIS, ACCELERATEUR DE PME DEPUIS 2001
Le monde de l’entreprise et la sphère politique ont depuis plusieurs années adopté le langage de la « startup nation ». Startup, scale-up, CEO, lean developement, scalabilité, pitch, business model, disruption, agilité … autant de termes inconnus il y a 10 ans, aujourd’hui passés dans le langage commun.
Il convient cependant de noter que ce « langage startup » a entrainé des quiproquos et des incompréhensions dans notre manière de penser l’entreprise et son développement en France. En effet, la startup est, littéralement, une « entreprise en démarrage », une jeune pousse. Si ce terme évoque aujourd’hui un état d’esprit et une idée d’innovation et de prise de risque, il pourrait toutefois faire référence à toute nouvelle entreprise. Dans la phase 2 de l’évolution d’une startup, on parle de « scale-up », soit une entreprise en phase de développement. Or, cette notion peut aussi s’appliquer à des ETI, PME et TPE bien « françaises » qui se développent, et pas uniquement dans le domaine des nouvelles technologies, puisque toute entreprise vise la croissance !
Ce sujet va donc au-delà du monde de la startup. La croissance et le développement concernent toutes les petites et moyennes entreprises françaises. C’est avec cet objectif que QANTIS intervient : accompagner les entreprises et leur écosystème dans leur croissance !
QANTIS, ACCELERATEUR DE PME DEPUIS 20 ANS
C’est pour cela que nous pouvons dire que QANTIS agit comme un accélérateur de PME. On parle souvent d’accélérateur de startup, mais pas de PME. Or, QANTIS accompagne les PME adhérentes sur de nombreuses facettes de leur activité : achats, ventes, ressources humaines, formations, mise en relation, digital … En les délestant de cette gestion administrative parfois lourde, QANTIS permet à ses adhérents de faire des économies financières, mais aussi de productivité en se concentrant sur leur activité principale, leur cœur de métier.
C’est d’ailleurs ce que nous a confié Thomas Féral, Directeur Auvergne de Vélogik, l’un de nos nouveaux adhérents : « L’adhésion à QANTIS répond à des problématiques économiques ET organisationnelles importantes pour nous. Nous allons pouvoir proposer l’outil de gestion QANTIS à nos filiales, pour que les achats soient rationalisés et donc moins coûteux, et ainsi gagner du temps ! Grâce à cette offre, nous n’avons plus besoin de rechercher les fournisseurs, d’en comparer les devis et de négocier avec le siège, puisque tout est centralisé. Le process d’achat sera plus fluide et nous permettra, en tant qu’entreprise, de rester concentrée sur notre cœur de métier, source de la valeur ajoutée : la réparation de vélos. Cela nous permettra de nous développer plus rapidement et efficacement sur le territoire. »
En rejoignant QANTIS, les PME intègrent également un vrai réseau d’entreprises, lui-même organisé en domaines spécialisés : coopératives, associations, fédérations … qui utilisent les services de QANTIS et participent volontiers aux rencontres et aux échanges que nous organisons et favorisons entre pairs. Au sein de notre communauté, nous mettons en place des commissions et moments d’échanges pour encourager le partage d’expériences et de conseils entre entreprises, pour mieux grandir ensemble. Nous abordons de nombreux sujets : achats, RH, transformation digitale, problématiques RSE, innovation… Ces organes de travail ont aussi pour objectif de confronter les membres entre eux, de comparer leurs méthodes de travail et de management, pour trouver les meilleures idées et solutions … comme dans un accélérateur de startup ! Les adhérents apprennent aussi la valeur du collaboratif, en découvrant comment l’appliquer au business et à sa propre entreprise, voire inspirer son écosystème.
En leur permettant d’augmenter leurs performances et d’échanger sur tous les sujets, QANTIS participe ainsi à la croissance de ses entreprises adhérentes et à leur transformation de la « startup », une petite entreprise qui se lance, à la « scale-up », une PME en plein essor!
QANTIS, VERS L’ENTREPRISE INFINIE… ET AU-DELA !
QANTIS favorise donc encore et toujours le dialogue et l’apprentissage du collaboratif et leur application au monde de l’entreprise. C’est une véritable dynamique à encourager pour entrainer les dirigeants et leurs équipes à entreprendre et développer leur performance, tout en créant un nouveau modèle, plus respectueux, responsable et solidaire … celui de l’entreprise infinie !
L’entreprise infinie est une entreprise qui se transforme, grandit et dure dans le temps, qui dispose de racines profondes et d’une vraie vision. C’est une entreprise dont l’équipe se forme et n’a pas peur de remettre en cause ses pratiques. Elle est ainsi plus forte et capable de faire face à toute situation de crise future, garantissant sa réussite et celle de son pays d’attache !
En se développant au sein du tissu économique français, ce modèle entrainera la métamorphose de l’économie française, nécessaire, en plaçant enfin les PME et ETI au cœur de notre logique économique et sociale et de notre croissance. Il est nécessaire de remettre la lumière sur nos entreprises, ne plus les laisser dans l’ombre des « startups », et montrer aux citoyens – et surtout aux jeunes générations – que les PME sont tout aussi (si ce n’est plus) désirables !
